管理怎样才能做到简单、高效？除了标准化、流程化，一些与工作心态、工作环境密切相关的细节，往往起到微妙的影响。事实证明，“5S运动”的推动，通过Seiri (整理)、Seiton (整顿)、Seiso (清扫)、Seikeetsu (清洁)、Shitsuke (素养)等五要素对工作环境、工作心态的改善，为许许多多企业的管理带来明显效益。
[DICTY顶姿郎]精研“5S运动”的本质，在此基础上删繁就简，推出了“高效管理3S”，内容包括：
■Seiton（整顿）
[DICTY顶姿郎]将“5S运动”中的Seiri (整理)、Seiton (整顿)归并到一起，通过物品摆放、着装、岗位责任与流程的职业化管理，使店铺风貌振肃，条理明晰，减少时间浪费和物品浪费，提高工作效率。
■Seikeetsu（清洁）
[DICTY顶姿郎]将“5S运动”中的Seiso (清扫)、Seikeetsu (清洁)合二为一，通过店面、用品、用具、服装等全方位日常化、不间断的清洁、消毒，使店铺保持优美的环境，使员工保持纯洁的心态。
■Shitsuke (素养)
[DICTY顶姿郎]高效管理3S的推行，以养成员工的良好素养为目标，使Seiton (整顿)和 Seikeetsu (清洁)变成职业化的习惯。相对于中国发廊行业普遍卫生不佳的状况，[DICTY顶姿郎]高效管理3S具有多重的好处：
干净、整洁、优美的环境，安全有保障的用品、用具，流程化的高效率服务，职业化的良好素养，等等，全方位宣示着[DICTY顶姿郎]的优秀、卓越，就像最佳推销员一样吸引顾客，为店铺带来更多的生意，带来良性发展；为员工带来美好的前景，带来更好的收入，以及成就和自豪。
